Unternehmenssteuerung und Personalmanagement

Bereichsdirektor: Joachim Brehm

Unter der Leitung von Bereichsdirektor Joachim Brehm koordiniert der Bereich den strategischen und operativen Planungsprozess für das Gesamthaus und leitet wichtige Impulse für die strategische Weiterentwicklung der Bank ab. Über ein strategisches Controlling erfolgt in regelmäßigen Abständen die Prüfung hinsichtlich der Umsetzung der Strategie im Haus.

Mit dem Steuerungsinstrument nach der Steuerungslogik der Balance Scorecard führen wir alle strategischen Stoßrichtungen, Ziele und Maßnahmen zusammen und operationalisieren das mehrdimensionale Zielsystem für die Bereiche Mitglieder und Kunden, Mitarbeiter, Prozesse und Finanzen.

Des Weiteren widmet sich der Bereich den Aufgaben im Rahmen des strategischen Projektmanagements, Kapazitätsmanagements und des zentralen Sachkostenmanagements.

Im Team der Gesamtbanksteuerung liegen die Schwerpunkte in der Risikosteuerung und der strategischen Geschäftsfeldsteuerung.

Zur sicheren Steuerung der Bank bekommt jede Risikoart ein eigenes Risikobudget zur Verfügung gestellt, das nicht überschritten werden darf. Klassische Risikoarten sind hierbei das Marktpreisrisiko, also das Risiko aus sich verändernden Bewertungen der Zahlungsströme, der Wertpapier- und Fondsbestände oder der Fremdwährungspositionen aufgrund von Zinssatzänderungen am Markt,  das Adressrisiko aus der Wertminderung oder gar dem Ausfall von Krediten oder Risiken aus Fehlern und Betrugsfällen, den Operationellen Risiken.

Bei der strategischen Geschäftsfeldsteuerung konzentriert man sich auf die Vor- und Nachkalkulation von Erträgen in den einzelnen Geschäftsfeldern der Bank, dem Privatkundengeschäft, dem gewerblichen Kundengeschäft und den Eigenanlagen. Die Geschäftsfeldsteuerung beinhaltet auch eine langfristige Planung, aus der schon frühzeitig erkennbar sein soll, ob künftige Entwicklungen besondere Chancen oder auch besondere Risiken beinhalten. Und wie bei der Steuerung eines großen Schiffes ist es auch bei der Steuerung einer Bank wichtig, möglichst frühzeitig etwaige Kursänderungen vorzubereiten und durchzuführen.

Mit dem Team Personalmanagement unterstützt Bereichsdirektor Joachim Brehm den Vorstand bei der Umsetzung einer modernen, attraktiven und zielgerichteten Personalstrategie. Die Hauptaufgaben im Personalmanagement liegen in den Themenfeldern der Personalplanung, Personalentwicklung und Personalverwaltung zur Umsetzung der Personalstrategie der Bank.